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                  市城投公司2014年履職盡責干事創業標兵--陳秋芳
                   
                  來源:     發布日期:2015-05-04

                  身體力行,扎實推進各項工作落實

                  ——陳秋芳同志先進事跡 

                   

                   

                  陳秋芳,男,1963年10月生,中共黨員,市城投集團公司黨群工作部部長。 

                  1月31日,星期六,天氣預報說明天會下大雪。已經是晚上11點多鐘,下雪前的氣溫陡降讓市民們已經早早地窩在了暖和的被窩里。但城投集團公司9樓東側的兩個辦公室依然燈火通明。就在前一天晚上,市委組織部通知星期日上午要對市城投集團公司領導班子和領導干部進行2014年度述職述廉考核。星期六一大早,陳秋芳就帶領部門的同志開始加班準備材料和資料臺賬。審核校對完公司董事會、黨委、經營班子和11位領導干部個人的述職述廉報告,已經是次日凌晨1點多鐘了。2月1日一大早,一場鵝毛大雪如約而至。瑞雪兆豐年,也昭示著辛勤的工作會獲得好的收獲。上午11點半,公司領導班子和領導干部述職述廉會議圓滿結束,各項工作得到了市委組織部考核組的高度評價。在銜接好星期一談話考核工作后,陳秋芳匆匆驅車出城,趕往監利老家,70多歲的母親早在前幾天就因病住進了醫院。以上雖然是2015年初的一個工作情景,卻是陳秋芳一年工作的一個縮影。2014年,他當天連續加班3個小時以上的次數就超過了60次。 

                   

                  黨群部門的工作 一點都馬虎不得 

                  協助公司黨委抓好所屬單位領導班子和公司干部隊伍建設,是黨群工作部重要職能之一。城投集團公司業務覆蓋了供水、供氣、置業、基建、城市資源開發五大板塊,業態豐富。每個板塊的業務工作之間差別較大。如何協助公司黨委選優配強領導班子,推動公司戰略實施轉軌變型又好又快發展,事關城投集團公司發展大局。陳秋芳深刻認識到了這一點。2014年初,他根據公司黨委統一部署和戰略實施及工作需要,進行了大范圍的走訪調研和組織考察。針對水務集團、燃氣集團這些體量大、層級多的單位,他調研的范圍延伸到了武漢控股、武煤百江這些三級單位。通過廣泛征求意見,撰寫調研報告和干部履職盡責工作情況,為公司黨委決策提供參考。2014年,公司黨委選拔任用、調整交流所屬單位和公司本部干部26人次,為公司各項工作推進提供了堅實的組織保證。 

                  2014年,中央印發了新的《干部選拔任用工作條例》,對領導干部選拔任用工作提出了嚴格規范的要求。在公司黨委的統一部署下,他精心組織完成了公司本部5名副職崗位的公開競聘選拔工作,在干部職工中反響良好;進一步健全和規范了新提拔干部一年試用期制,全年組織對17名試用期滿干部進行了專項考核;加強后備干部隊伍建設,組織專題培訓,著力提升后備干部綜合素養,并按照公司黨委部署對所屬單位領導班子后備干部庫進行了更新、補充;著力在重大項目、重點工程、重難點工作中識別干部、培養干部,先后選派干部到園博園、鸚鵡洲長江大橋、二環線建設項目、金口水廠、武漢控股等重要工作崗位磨練成長。這些工作均得到了市委組織部肯定。 

                   

                  像打樁基一樣 夯實“雙基工程”基礎 

                  “這次入黨積極分子培訓,關于‘深入踐行社會主義核心價值觀’這一課,就由我來講?!?月中旬,在部門工作碰頭會研究2014年度公司入黨積極分子培訓工作安排時,陳秋芳主動承擔任務。這節課完全可以請黨校的老師來講。但是,他認為作為組工干部,必須要親自講黨課。盡管只有40名入黨積極分子參加培訓,為了講好這一課,他認真備課,講課草稿就寫了30多頁紙。課堂上,他結合公司工作實際,深入淺出、旁征博引,將枯燥的理論知識化為形象生動的語言,贏得了各位學員的陣陣掌聲。 

                  抓基層黨組織建設和黨員隊伍建設,他說,“就要像修路架橋打樁基一樣,一定要夯實?!?014年7月,他到光谷智能交通公司調研,結合合資公司的具體情況,指導和促成建立了光谷智能交通公司黨總支。根據本部退休黨員人數逐年增多的情況,成立了本部退休黨支部,使公司系統基層黨組織實現了全覆蓋;按照以點帶面、統籌推進、不斷滿足黨員職工要求和發揮作用的標準,積極推動公司黨委撥款11萬元專項黨費經費,支持所屬單位加強黨員活動中心建設,有效推進了公司系統基層黨組織“五個基本”建設;他十分重視黨組織在上市公司、合資工資、生產一線的“雙創”作用,多次到水務集團和黨委負責同志、業務部門一起研究基層黨組織建設作用發揮,上市公司武漢控股黨委榮獲全市“最強基層黨組織”稱號;組織基層黨支部書記培訓,解讀經濟新常態,提升基層黨組織書記履職干事能力;嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,建立黨員發展預審制度,全年發展預備黨員90名。陳秋芳說:“基層黨組織和黨員隊伍建設好了,他們的作用也就能發揮好,也就能促進中心工作目標完成和企業發展?!?014年,公司黨委通過結合企業籌融資、項目建設、生產經營和服務保供實際,在公司系統廣泛組織開展以“雙比雙爭”和“黨員責任區”、“黨員示范崗”為主題的創先爭優競賽活動,充分調動了廣大黨員積極性和創造性,使基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了較好發揮。 

                   

                  身體力行 扎實推進各項工作落實 

                  黨群工作部是集團公司一個綜合性很強的黨委綜合工作部門,職責集黨務、組織、宣傳、統戰、信訪穩定、文明創建、老干、工會、共青團等為一體,對上主要對口市委組織部和市委宣傳部、市國資委和市委辦公廳、市老干局、市統戰部、市總工會、團市委及市、區文明委等職能機構,對下指導所屬單位的組織、宣傳、工會等部門工作。工作任務繁重、繁忙、繁雜,涉及面廣,內容細碎分散,工作時間要求緊迫,質量和水平要求高。公司黨的群眾路線教育實踐活動整改方案落實工作是2014年公司黨建專項工作重要工作之一。整改落實方案涉及到集團公司11位領導、所屬21個單位、本部12個部門。教育實踐活動總結大會后,陳秋芳帶領部門的同志們在公司黨委的領導下,按照整改落實責任清單,一個部門一個部門督促、一個事項一個事項跟蹤,碰到工作難點或者突出問題,他總是親自協調、督辦,確?!墩姆桨浮仿鋵嵉轿?。截至2014年底,公司22個整改項目全部進行了整改,其中19個項目完成整改、剩余3個項目在規定時限內進行整改落實。12月底,市委督導組對公司教育實踐活動整改落實情況考評驗收,反映很好。 

                  公司領導班子和領導干部年度工作述職述廉考核測評,市委越來越重視、標準也一年比一年高。為認真做好這項工作,在公司黨委的領導下,陳秋芳帶領部門同志一個部門一個部門搜集年度工作目標推進情況,一個部門一個部門指導整理工作臺賬,接受市委考核組檢查核察。2014年5月,市委組織部組織全市經濟口市直單位、功能區組織人事部門負責人在城投集團公司召開業務交流現場會,會上高度評價和推介了公司推進干部履職盡責管理、干部考核評價工作的主要做法。 

                  “我剛才已經打電話通報了這個情況,你再擬一個整改函,馬上發給他們,要求他們連夜整改。我們明天早上8點鐘到現場,看看整改完了沒有?!边@一幕發生在2014年11月一個星期五下午,陳秋芳正在跟部門的同志交代工作。當時武漢市正處于迎接全國文明城市創建迎檢沖刺階段,市創建辦臨下班時給公司發來一份創建問題督辦函。城投集團公司下屬的供水、供氣、路橋、房產和楊春湖客運換乘中心等窗口單位以及100多個建設工地,都是創建迎檢的重點部位。為切實落實市創建指揮部關于實地考察工作標準,在公司創建工作領導小組指導下,陳秋芳帶領工作專班,組織采取“拉網式”排查、點位互查、針對性抽查、模擬檢查,對公司所屬服務窗口和重點公共場所進行巡查測評52場次、提出整改意見35條,現場列出問題清單,明確整改時限,一件一件迅速整改到位。針對市創建指揮部辦公室發來的創建問題督辦函件,踏勘現場了解情況、現場提出整改要求、按期完成整改并回復,落實創建問題督辦函11件。在今年3月初召開的全市創建工作表彰大會上,城投集團公司被評為武漢市創建全國文明城市工作突出貢獻單位,所屬水務集團、燃氣集團和武漢機場路公司被評為武漢市創建全國文明城市工作先進單位。 

                  公司領導班子和領導干部民主生活會、干部兼職清理、“裸官”管理、領導干部個人有關事項報告及抽查核實、加強干部外出請假和出國(境)管理、干部人事檔案信息化管理……2014年,公司黨建相關專項工作一個接一個,作為部門負責人,陳秋芳積極統籌協調,十根手指彈鋼琴,各項工作都得到了較好地落實。 

                  “我所做的不過是將工作職責履行好,將上級工作要求落實好,將領導交辦的任務完成好。如果這些都做不好,我就不配這個崗位!”對領導和同志們推薦他為標兵,陳秋芳謙遜地推辭說。 

                  (程錫鋼攝影) 


                  附件:
                   
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